Fernando Broncano R 15/2/22
Es una pena que no se haya traducido este libro (ya es un poco viejo, del 2016), del sociólogo Mats / esteras alvesson (nacido en 1956) que lidera el campo de los nuevos estudios críticos de la gerencia. Ayudaría a entender por qué la vieja dicotomía entre razón instrumental y de valores, o racionalidad comunicativa es un cuento chino: en los lugares en los que sería paradigmática la racionalización, por ejemplo las empresas, pero también las grandes organizaciones estatales, lo que reina es la desorganización, las acciones simbólicas, todo lo que la etnometodología adscribe al mundo de la vida. En la Escuela de Fráncfort nunca se hizo investigación de campo, algo que les habría convencido de que lo de Weber eran tipos ideales en el peor sentido del término "ideales". Lo mismo sirve para la tan repetida idea de que la modernidad y el capitalismo se caracterizan por el cálculo. La realidad, como la vida misma, es una mezcla de orden y caos, en donde la búsqueda de beneficios a corto plazo destruye posibilidades a largo plazo, así en la economía como en la política. Es cierto que el fordismo sirvió para estereotipar los gestos y atar a las trabajadoras y trabajadores a la cadena de producción o montaje, pero no se puede confundir eso con "racionalización" por más que aumentase la producción y abaratase los precios. Está por estudiar con más cuidado la vida real de las empresas. Incluso si estas formas brutales se imponen a los trabajadores, los directivos suelen vivir en un mundo imaginario, simbólico, lleno de trampillas, engaños y falta de estrategia. Ojalá los sindicatos además de estudios cuantitativos aportasen relatos de experiencia en la empresa. A ver si alguna editorial se anima.
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